电缆在电力工程建设中发挥着重要的作用，其质量水平直接影响电力工程的整体运行效果,因而电缆生产设备管理将直接决定是否能够生产出高品质电线电缆;接下来 太平洋线缆小编为大家介绍电缆生产设备管理中存在的问题。

1.机械设备配置不当

在电缆生产设备管理中,存在的突出问题是机械设备的配置存在着不当的情况。就当前的资料研究来看，机械设备的配置不当表现在两个方面:

(1)设备的规格、性能等和电缆生产的实际标准等存在着不匹配的情况。不同规格的电缆生产需要的设备性能.精度等具有明显的差异,而当前的生产对这种差异的把握不够，所以存在着大量的设备混用情况，这不仅不利于电缆的质量化生产，也造成了设备资源利用的浪费。

(2)设备的衔接搭配不当;从实际分析来看,针对性的设备搭配会更具运行流畅性，运行中的问题发生率会更低.但是当前的设备搭配没有做过多的针对性分析.所以搭配设备存在着比较高的问题发生率，这影响了设备利用的流畅性。

2.管理制度不健全

在当前的电缆生产设备管理中存在着管理制度不健全的情况。管理制度不健全主要表现在两个方面:

(1)具体的设备管理没有明确的责任制度，所以在发生问题后，责任人确定十分缓慢，这严重的影响了管理的效率，延长了管理的周期。

(2)在具体的管理中,监管制度的落实也不到位，而且大多数企业的监管形同虚设，这样的情况使得具体的管理执行呈现低效性,而这样的管理结果明显不利于企业的进一-步发展和提升。简言之,管理制度的不健全严重影响了电缆生产设备的综合管理水平。

3.设备使用和保养存在着脱节的现象

电缆设备生产管理实践中存在着设备使用和保养脱节的情况。设备的有效使用需要依靠保养，但是在当前的管理实践中，保养制度的制定以及保养方案、措施的具体执行所依据的并不是管理的实际数据，这造成了设备:维修和保养与设备利用的脱节，进而形成了严重的资源浪费情况。

通过以上的介绍，你看您的电缆生产企业是否存在相同的，同时小编提醒大家有则改之无则加勉，保证生产出高品质电线电缆!